Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh? PHẦN 1

  Bắt đầu một công việc kinh doanh mới là một công việc lớn, nhưng đừng để điều đó làm bạn chùn bước. Hàng nghìn người làm điều đó mỗi ngày và những kinh nghiệm tập thể đó đã cho chúng tôi những hướng dẫn

   Mọi người nói về việc "lao vào" kinh doanh nhỏ giống như đó là một môn thể thao adrenalin. Và sẽ có một số khoảnh khắc thót tim, như khi bạn vay tiền, ký hợp đồng thuê, hoặc bật đèn xanh cho đơn đặt hàng đầu tiên của bạn.

 Nhưng khởi nghiệp không phải là một quyết định lớn. Đó là hàng trăm quyết định nhỏ. Và nếu bạn muốn thành công, bạn cần phải vượt qua chúng một cách có hệ thống và với một cái đầu lạnh.

   Sẽ có hàng trăm biến số và vô số ẩn số khi bạn xem xét khởi nghiệp lần đầu. Thật khó để bỏ chọn tất cả.

 Đó là lý do tại sao bạn cần một quy trình. Nó cho phép bạn giải quyết mọi việc theo đúng trình tự và giúp bạn không bị mắc kẹt vào các vấn đề trước khi phải làm.

   Sử dụng các công cụ và thông tin chi tiết trong hướng dẫn này để từng bước phát triển ý tưởng của bạn thành doanh nghiệp.

• Kiểm tra xem ý tưởng kinh doanh của bạn có khả thi không.

• Vạch ra mục tiêu của bạn và cách bạn đạt được điều đó.

• Tìm hiểu về khách hàng và đối thủ cạnh tranh của bạn.

• Nhận được một con số thực tế.

• Tìm ra số tiền mà liên doanh sẽ kiếm được.

• Ghi lại các chi tiết (bao gồm cả tiếp thị và quảng cáo).

• Tìm ra bao nhiêu bạn cần và làm thế nào để có được nó.

• Bắt đầu công việc .

 Tìm ra cách khởi nghiệp chỉ là bước khởi đầu. Sau khi khởi chạy, bạn sẽ cần chạy con tàu. Có doanh số để thực hiện, tài khoản cần giữ, ngân sách để xem, thuế cần nộp, v.v. Hướng dẫn này sẽ đưa bạn qua điều đó và hơn thế nữa.

   Đặt cho mình thời hạn hoàn thành nghiên cứu và lập kế hoạch. Lên lịch một thời gian cụ thể để làm việc đó hàng tuần. Điều quan trọng là bạn phải có kỷ luật: đối xử với nó như công việc kinh doanh và bạn sẽ gặt hái được thành quả.

   Không có nhiều doanh nghiệp bắt đầu với một khoảnh khắc eureka. Một số thậm chí không bắt đầu với một ý tưởng nào cả. Ví dụ, một người có sở thích kinh doanh có thể bắt đầu kinh doanh bằng cách làm những gì họ yêu thích.

 Hầu hết các doanh nghiệp khác được xây dựng xung quanh những ý tưởng rất đơn giản. Nó có thể là một khái niệm cũ ở một địa điểm mới. Hoặc một dịch vụ cũ được giao trực tuyến. Bạn không cần phải cảm động trước thiên tài để nghĩ ra điều gì đó. Bạn chỉ cần có khả năng phát hiện cơ hội.

   Thật khó để ngồi xuống và nghĩ ra một ý tưởng kinh doanh thông qua sức mạnh ý chí tuyệt đối. Đối với hầu hết mọi người, ý tưởng kinh doanh hình thành từ từ, theo cách không có kế hoạch. Nhưng điều đó sẽ không ngăn bạn động não.

 Trên thực tế, một buổi động não bây giờ có thể giúp bạn có một ý tưởng ‘tự phát’ sau này. Nhiều nhà tâm lý học tin rằng khi bạn giao cho bộ não của mình một công việc phải làm, nó vẫn tiếp tục hoạt động ngay cả khi bạn không còn chú ý nữa. Đây được gọi là hiệu ứng Zeigarnik và nó có thể giải thích tại sao các ý tưởng thường đến với chúng ta khi chúng ta chạy ra ngoài, khi tắm hoặc nằm trên giường, hơn là khi chúng ta đang tích cực suy nghĩ về các vấn đề.

 Vì vậy, mặc dù một loạt các cuộc cân não có thể không mang lại kết quả gì trong thời gian ngắn hạn, chúng vẫn có thể giúp bạn đặt tâm trí vào con đường đi đến một ý tưởng lớn.

   Rất nhiều người cố gắng lên ý tưởng kinh doanh bằng cách nghĩ đến sản phẩm hoặc dịch vụ trước:
 

• Ví dụ: có các kỹ thuật (và ứng dụng) để ước tính những gì đang bán trên Amazon.

• Thật dễ dàng để so sánh giá bán lẻ với chi phí phân phối hàng hóa hoặc dịch vụ.

• Thông thường sẽ cho bạn biết sản phẩm nào bị hư hỏng, quá hạn sử dụng hoặc khó  để vận chuyển. Tương tự như vậy, bạn sẽ biết những dịch vụ nào có thể bị lỗi thời hoặc khó phân phối hiệu quả.

 Đây là những câu hỏi tuyệt vời để hỏi khi lập một kế hoạch kinh doanh chính thức. Nhưng đừng phức tạp hóa nó khi lần đầu tiên xem xét các ý tưởng kinh doanh. Bắt đầu bằng cách tìm kiếm khoảng trống trên thị trường - tốt nhất là khoảng trống mà bạn muốn lấp đầy. Bạn có xu hướng học nhanh hơn và kết nối tốt hơn khi làm việc gì đó mà bạn quan tâm.

 

   Một ý tưởng thực sự độc đáo sẽ đưa ra những thách thức khác nhau đối với một ý tưởng đã được chứng minh trước đây. Ý tưởng của bạn nằm ở đâu trên thang độ độc đáo? Tính cách và kỹ năng của bạn có phù hợp với một kiểu ý tưởng hơn kiểu khác không?

 Các ý tưởng mới liên quan đến nhiều hơn:
   Những ý tưởng đã thử và đúng liên quan đến nhiều hơn:

   Cách tiếp cận kinh doanh của bạn sẽ bị ảnh hưởng bởi mục tiêu cuối cùng của bạn. Nếu bạn đang hướng tới tăng trưởng cao, bạn sẽ cần:

• Kế hoạch tăng cường sản xuất khi mọi thứ diễn ra.
   
• Tiếp cận nhiều tiền (có thể thông qua các nhà đầu tư cổ phần).
   
• Quan điểm dài hạn về lợi nhuận (vì doanh thu ngắn hạn sẽ được tái đầu tư).

   Bạn có thể xôn xao về việc bắt đầu kinh doanh khi bạn mới nảy ra ý tưởng, nhưng hãy nghĩ về bức tranh toàn cảnh hơn. Hầu hết các chủ doanh nghiệp làm việc nhiều giờ và cuối cùng vẫn ước họ có thêm thời gian. Họ cũng không thích tất cả các công việc họ phải làm (như đuổi việc trả chậm). Hãy xem xét mọi thứ mà doanh nghiệp nhỏ yêu cầu trước khi tính phí.

   Nhượng quyền thương mại có thể là một cách tốt để bắt đầu kinh doanh. Một số đi kèm với hướng dẫn rất cụ thể về cách vận hành và thành công, cùng với các hướng dẫn về dự báo và ngân sách của bạn. Bạn sẽ phải trải qua rất nhiều thử nghiệm và sai sót nếu bắt đầu từ đầu.

 Nhượng quyền thương mại khác nhau rất nhiều về mức độ hỗ trợ mà họ dành cho bạn và sự kỳ vọng mà họ dành cho bạn. Làm nhiều bài tập về nhà.

   Để giúp sắp xếp những suy nghĩ sớm nhất của bạn, hãy nghĩ đến việc khởi nghiệp từ ba góc độ.
 

• Họ là ai? Bạn sẽ tiếp cận họ bằng cách nào? Tại sao họ sẽ chọn bạn, và họ sẽ trả những gì?

• Bạn có thể nhận được nguồn cung cấp bạn cần? Bạn sẽ cần những công cụ nào? Bạn sẽ cần nhà thầu hoặc nhân viên?

• Bạn sẽ phải tính phí bao nhiêu? Nó sẽ là gì & chi phí để khởi chạy? Số tiền đó sẽ đến từ đâu?

1. Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh? PHẦN 2
2. Quảng cáo công ty của bạn thông qua phương tiện truyền thông xã hội